Egyre több vállalat ismeri fel, hogy bizonyos feladatokat nem célszerű belső kapacitással megoldani – különösen, ha speciális szaktudásra, időszakos erőforrásra, […]
A HRPM hatása a munkavállalói elkötelezettségre és a vállalati kultúrára kulcsfontosságú a modern munkahelyeken. Az elkötelezett munkatársak nemcsak értéket teremtenek, hanem bizalmat is építenek. A jól vezetett HR projektek során a dolgozók bevonása, a transzparencia és a kiszámíthatóság mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkavállalók sajátjuknak érezzék a változásokat. Fedezd fel, hogyan alakíthatja át a HR projektmenedzsment a vállalati kultúrát, és miért válik ez a stratégiai működési modell a siker kulcsává!
Fedezd fel, hogyan alakított át egy HR projekt egy 120 fős gyártócéget! A belső képzési és teljesítményértékelési rendszer megújítása nemcsak a folyamatokat tette hatékonyabbá, hanem kézzelfogható üzleti eredményeket is hozott. A fluktuáció 40%-ról 18%-ra csökkent, míg az új munkavállalók elégedettsége drámaian nőtt. Ismerd meg lépésről lépésre a siker titkait, és tudd meg, hogyan segíthet a külső szakértő bevonása a HR folyamatok optimalizálásában! Ne hagyd ki ezt az inspiráló esettanulmányt!
Fedezd fel, hogyan mentett meg egy HR projekt egy 200 fős magyar gyártócéget a fluktuáció és a képzési hiányosságok problémáitól! A HR projektmenedzsment (HRPM) révén a cég sikeresen csökkentette az éves fluktuációt 25%-ról 15%-ra, és bevezette az új, struktúrált onboarding rendszert, amely jelentősen növelte a dolgozói elégedettséget. Ismerd meg a részleteket, és tudd meg, miért volt kulcsfontosságú a HRPM a vállalat átalakulásában!
Az agilis működés ma már nem csak az IT világát uralja. Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a folyamatos változásokhoz
A HR terület sok cégnél már most is túlterhelt: napi operatív tűzoltás, adminisztráció, toborzás, onboarding, bérszámfejtési koordináció. És eközben egy
„A HR nem termel profitot” – hangzik gyakran a felszínes érv. Pedig a jó HR projektek közvetlen üzleti hatást gyakorolnak
Új beléptetési rendszer? Teljesítményértékelés átalakítása? Digitális HR eszközök bevezetése? Ezek mind tipikus HR projektek – és mégis, sok szervezetben nincsenek
Bevezető Egy új teljesítményértékelési rendszer bevezetése. Vállalati képzési struktúra újratervezése. Employer branding kampány. HR szoftverváltás. Ezek mind olyan projektek, amelyekkel
A HRPM nem egy egységes nemzetközi szabványra épül, de a legtöbb érett szolgáltató az alábbi vegyes módszertanok szerint dolgozik: a) Alapvető keretek
