Változásmenedzsment tréning

Sikeres változás – tudatosan, ellenállás helyett együttműködéssel

Ez a tréning megmutatja, hogyan vezesd le a változást ellenállás helyett támogatással. A résztvevők gyakorlati eszközöket kapnak bevonásra, kommunikációra és strukturált folyamatvezetésre.

Fő témák:

  • Változások pszichológiája
  • Ellenállás okai és kezelése
  • Stakeholder-mátrix, bevonási technikák
  • Mérési pontok és visszacsatolás

Formátum: 1 nap / 2x4 óra   |   Helyszín: Online vagy személyes

Mit nyersz vele?

  • Jobban kezelt változások
  • Magabiztos vezetői fellépés
  • Kevesebb ellenállás, több együttműködés
Kérek tréningajánlatot

Letölthető tematika

Vezetői kommunikáció tréning

Kommunikáció, ami mozgat – vezetői hatásgyakorlás a gyakorlatban

A tréning célja, hogy vezetőid magabiztosabban, hatékonyabban és tudatosabban kommunikáljanak – különösen nehéz helyzetekben. Gyakorlati szituációkkal, visszajelzésekkel és eszközökkel dolgozunk.

Fő témák:

  • Hiteles vezetői kommunikáció
  • Visszajelzés, konfliktuskezelés
  • Delegálás és elhatárolódás technikái
  • Saját vezetői stílus fejlesztése

Formátum: 1-2 nap   |   Helyszín: Interaktív, játékos gyakorlatokkal

Mit nyersz vele?

  • Tisztább kommunikáció
  • Kevesebb félreértés
  • Erősebb vezetői jelenlét
Kérek tréningajánlatot

Letölthető tematika

HR digitalizációs tréning

Papírról digitálisra – HR rendszerek bevezetése emberközpontúan

Ez a tréning segít a HR-eseknek átlátni a digitális átállás lépéseit és buktatóit, emberi és működési szempontból egyaránt.

Fő témák:

  • Folyamatfelmérés és digitalizálhatóság
  • HR rendszerek összehasonlítása
  • Bevezetési módszertan és kommunikáció
  • Felhasználói ellenállás kezelése

Formátum: 4 órás workshop / 1 napos tréning

Mit nyersz vele?

  • Felkészült HR csapat
  • Hatékonyabb rendszerbevezetés
  • Tudatos döntések a digitalizációban
Kérek tréningajánlatot

Letölthető tematika

HR projektindító tréning

HR projekt = tudatos indulás – struktúrált és eredményes kezdés

Gyakorlati tréning, amely segít a céges HR projektek stabil elindításában: célmeghatározás, stakeholder-elemzés, mérési pontok és felelősségek egy helyen.

Fő témák:

  • Projektindítás lépései
  • Érintettek feltérképezése
  • Kockázatkezelés és célrögzítés
  • Tréning + workshop elemek kombinációja

Formátum: 1 napos tréning + opcionális konzultáció

Mit nyersz vele?

  • Stabil projektindítás
  • Bevontabb HR csapat
  • Kevesebb elakadás, több eredmény
Kérek tréningajánlatot

Letölthető tematika

Egyedi tréningek cégedre szabva

Olyan HR vagy vezetőfejlesztő tréningre van szükségetek, ami nem szerepel a kínálatban? Mi pontosan ezekre vagyunk berendezkedve: konzultációval induló, teljesen testreszabott programokat készítünk a szervezeti céljaid alapján.

Beszéljünk róla
Scroll to Top