A HR compliance és HR governance elsőre sok vezető szemében adminisztratív kötelezettségnek tűnik.
Valójában azonban a jól kezelt compliance és governance projektek:
- csökkentik a jogi és működési kockázatokat
- erősítik a munkavállalói bizalmat
- védik a cég reputációját
- javítják a vállalati irányítást
Az utóbbi években a GDPR, ESG, DEI, munkajogi megfelelés, belső szabályzatok és etikai kódexek jelentősége is felértékelődött.
Mindezt projektként, tudatosan kezelni ma már versenyelőny.
Rövid bemutatkozás (HRPM Europe — compliance-re finomhangolva)
HRPM Europe alapítójaként számos HR compliance és governance projektet vezettem sikeresen — többek között GDPR-implementációkat, belső szabályzatok átalakítását, etikai és DEI programok bevezetését.
Tapasztalatom szerint a HR compliance nem csupán „pipálós” feladat: ha jól kezeljük, a munkavállalói bizalom, a szervezeti kultúra és a cég piaci megítélése is javul.
HR projektmenedzsment szemlélettel ezeket a területeket is átláthatóan, strukturáltan lehet kezelni.
Miért fontos a téma?
- Növekvő jogi megfelelési nyomás → GDPR, munkaügyi előírások, ESG, DEI
- Munkavállalói elvárások változása → átláthatóság, etikus működés, sokszínűség
- Reputációs kockázatok nőnek → egyetlen HR compliance hiba országos (vagy nemzetközi) médiavisszhangot kaphat
- Üzleti partneri elvárások → pl. nemzetközi beszállítói láncok compliance követelményei
Tipikus felhasználási területek
- GDPR megfelelés HR oldalról
- Adatkezelési szabályzatok, munkavállalói tájékoztatók, adatkezelési folyamatok
- Etikai kódexek, belső szabályzatok kialakítása
- Viselkedési kódexek, etikai forródrót, whistleblowing rendszerek
- Diversity, Equity, Inclusion (DEI) programok
- Sokszínűségi stratégiák, képzések, DEI KPI-k
- HR governance modellek kialakítása
- HR kontrollpontok, belső auditok, KPI-alapú HR irányítás
Mi kell a sikerhez?
✅ HR és jogi terület szoros együttműködése → nem „szigetszerű” compliance
✅ Felsővezetői támogatás → compliance nem lehet csak HR feladat
✅ Transzparens, érthető szabályzatok → munkavállalók számára is követhetőek
✅ Képzés, awareness programok → compliance kultúra építése
✅ Mérés, audit → nem elég bevezetni, működtetni is kell a compliance rendszereket
Gyakori buktatók
❌ HR compliance csak „lepapírozott” → nem élő folyamat
❌ Munkavállalók nem ismerik a szabályokat → low awareness
❌ Nincs HR governance → HR folyamatok nincsenek dokumentáltan irányítva, nincsenek kontrollpontok
❌ Felsővezetés „nem vállalja fel” → compliance kultúra nélkül a rendszer formális marad
Ha szeretnéd, hogy a HR compliance és governance területeid ne csak a kötelező minimumot, hanem valódi biztonságot és bizalmat nyújtsanak a szervezetedben, érdemes strukturált, projektmenedzsment-alapú megközelítést alkalmazni.
Szívesen megosztom, hogyan lehet HRPM módszertannal ezt hatékonyan megvalósítani.
👉 Vedd fel velem a kapcsolatot!